रुस्तमजी ग्रुप के सीएमडी बोमन ईरानी ने कहा कि ‘मंदी’ और बिक्री मात्रा में कुछ कमी की रिपोर्ट के बावजूद, कंपनी में अच्छी बढ़त देखी जा रही है। उन्होंने इसका श्रेय मांग-संचालित स्थानों पर ध्यान केंद्रित करने की अपनी रणनीति को दिया, जो डेटा-आधारित दृष्टिकोण द्वारा समर्थित है जो विकास पर बेहतर कनेक्टिविटी के प्रभाव का आकलन करने के लिए शहर के विस्तार और आगामी बुनियादी ढांचे को ट्रैक करता है।

उन्होंने कहा कि कंपनी पूरे मुंबई महानगर क्षेत्र (एमएमआर) में पुनर्विकास और क्लस्टर पुनर्विकास परियोजनाओं पर अपना ध्यान केंद्रित रखेगी।
Q3DY26 के अर्निंग कॉल के दौरान मांग के माहौल से संबंधित एक सवाल का जवाब देते हुए ईरानी ने कहा, “हमारे अनुसार, मुंबई मेट्रोपॉलिटन रीजन (MMR) में कुल मिलाकर मांग बनी हुई है। हमने बहुत सारे समाचार लेख देखे हैं, जिनमें कहा गया है कि मंदी है। निश्चित रूप से, आंकड़े मात्रा के संदर्भ में कम बिक्री को दर्शाते हैं। लेकिन हमने जो प्रोजेक्ट लॉन्च किया है और हमने चुना है और जहां हम देख रहे हैं कि गति बढ़ रही है, वहीं हम काम कर रहे हैं।”
उन्होंने कहा, “हमारी रणनीति अब तक सफल रही है। और हमारे उत्पाद लॉन्च में खरीदारों के बीच काफी दिलचस्पी देखी जा रही है। और आप देखेंगे कि यह हमारे आगामी लॉन्च में भी जारी रहेगा।”
‘स्थान और बुनियादी ढांचा विकास की कुंजी’
ईरानी के अनुसार, सही स्थान चुनना महत्वपूर्ण है, जिसके लिए प्रत्येक सूक्ष्म बाजार में अंतर्निहित मांग की स्पष्ट समझ की आवश्यकता होती है। उन्होंने कहा कि कंपनी डेटा-संचालित दृष्टिकोण का पालन करती है, शहर के विस्तार और आगामी पर बारीकी से नज़र रखती है कनेक्टिविटी का आकलन करने के लिए बुनियादी ढांचा विकास को आकार देगा.
उन्होंने कहा, “हम केवल उन्हीं स्थानों में प्रवेश करते हैं जहां बुनियादी ढांचा या अन्य सार्थक विकास चल रहा है, और उस दृष्टिकोण ने हमारी अच्छी सेवा की है।”
उन्होंने कहा कि मुंबई के पश्चिमी उपनगर एक मजबूत बाजार बने हुए हैं, यह देखते हुए कि कंपनी के तीन हालिया क्लस्टर विकास वहां स्थित हैं, जहां मांग मजबूत बनी हुई है।
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उन्होंने चल रही परियोजनाओं और भविष्य की व्यावसायिक विकास योजनाओं दोनों पर विश्वास व्यक्त करते हुए कहा, डेटा इन क्षेत्रों में लगातार बढ़ती आबादी का भी संकेत देता है।
“इसलिए हम केवल उन स्थानों में प्रवेश करते हैं जहां बुनियादी ढांचे या कुछ अन्य सार्थक विकास हो रहे हैं, और इसने हमें अब तक अच्छी स्थिति में रखा है। और साथ ही, पश्चिमी उपनगर (मुंबई के) मजबूत बने हुए हैं। और यदि आपने हमारे व्यवसाय विकास (बीडी) को देखा है, तो मैंने जो भी क्लस्टर विकास बनाए रखा है, उनमें से तीन पश्चिमी उपनगरों में हैं, जहां बड़ी मात्रा में मांग है जो हम आज भी देखते हैं। और सभी डेटा, फिर से, इन क्षेत्रों में एक मजबूत, बढ़ती आबादी की ओर इशारा करते हैं। इसलिए हम काफी आश्वस्त हैं हमारे चल रहे प्रोजेक्ट के साथ-साथ भविष्य के बीडी जो हम कर रहे हैं,” ईरानी ने कहा।
पुनर्विकास और क्लस्टर पुनर्विकास पर ध्यान केंद्रित किया
ईरानी के अनुसार, कंपनी पूरे मुंबई महानगर क्षेत्र (एमएमआर) में पुनर्विकास और क्लस्टर पुनर्विकास परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगी।
ईरानी ने कहा, “मैं क्लस्टर पुनर्विकास पर हमारे बढ़ते फोकस पर प्रकाश डालना चाहूंगा। क्लस्टर पुनर्विकास हमें गेटेड समुदाय बनाने की अनुमति देता है। गेटेड समुदाय शायद लोगों के रहने के लिए सबसे अधिक मांग वाले स्थान या आवास हैं क्योंकि वे बड़े लेआउट, बेहतर समुदाय आदि सहित कई फायदे प्रदान करते हैं।”
उन्होंने कहा, “हम समुदायों का निर्माण जारी रखते हैं, और ये समुदाय गेटेड समुदायों में बहुत बड़े पैमाने पर देखे जाते हैं, जो क्लस्टर पुनर्विकास से निकलते हैं। हमने इस क्षेत्र में उल्लेखनीय प्रगति की है, और हमने लोखंडवाला, जीटीबी नगर, डिंडोशी और मलाड पश्चिम सहित कई बड़े पैमाने पर क्लस्टर पुनर्विकास परियोजनाएं जोड़ी हैं।”
ईरानी ने कहा कि कंपनी की हालिया सुविधाएं एमएमआर में पुनर्विकास खंड में नेतृत्व को मजबूत करने, विकास, दृश्यता बढ़ाने और उच्च क्षमता वाले सूक्ष्म बाजारों में अपनी दीर्घकालिक उपस्थिति को मजबूत करने के अपने दृष्टिकोण से पूरी तरह मेल खाती हैं।
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अतीत में, ईरानी ने कहा है कि पुरानी इमारतों का पुनर्विकास दो दशकों से अधिक समय से मुंबई में ‘रहने के लिए’ है, और ये परियोजनाएं अन्य शहरों से इस क्षेत्र में प्रवेश करने वाले नए रियल एस्टेट डेवलपर्स के लिए बड़े पैमाने पर अवसर प्रदान करती हैं।
Q3FY26 परिणाम
कीस्टोन रियलटर्स बिक्री बुकिंग में मामूली 3% की गिरावट दर्ज की गई ₹837 करोड़, जबकि बेचा गया क्षेत्र लगभग 13% बढ़कर ~0.46 मिलियन वर्ग फुट हो गया, जो नरम मूल्य वृद्धि के बावजूद मजबूत मात्रा को दर्शाता है। संग्रह में भी कमी आई और राजस्व में अस्थिरता के बीच लाभप्रदता दबाव में रही। इसकी नौ महीने की पूर्व-बिक्री और बेचा गया क्षेत्र साल-दर-साल काफी अधिक रहा, जिससे पूरे मुंबई में पुनर्विकास परियोजनाओं में रणनीतिक गति को समर्थन मिला।
