2025 में, भारतीय रियल एस्टेट में संस्थागत निवेश रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया, जिसमें प्रवाह $8.5-$10.4 बिलियन होने का अनुमान है, जो 2024 से दो अंकों की वृद्धि है। पूंजी बड़े पैमाने पर सट्टा भूमि खरीद से कार्यालय पार्क, रसद सुविधाओं और पट्टे पर वाणिज्यिक पोर्टफोलियो जैसी आय पैदा करने वाली संपत्तियों में स्थानांतरित हो गई।

निवेशक एक ही संपत्ति पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय परिसंपत्तियों और शहरों में विविधता ला रहे हैं, आवंटन पट्टे पर दिए गए वाणिज्यिक पोर्टफोलियो, आरईआईटी इकाइयों और आंशिक निवेश प्रारूपों तक फैला हुआ है। (फोटो केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए) (अनस्प्लैश)
निवेशक एक ही संपत्ति पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय परिसंपत्तियों और शहरों में विविधता ला रहे हैं, आवंटन पट्टे पर दिए गए वाणिज्यिक पोर्टफोलियो, आरईआईटी इकाइयों और आंशिक निवेश प्रारूपों तक फैला हुआ है। (फोटो केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए) (अनस्प्लैश)

आवासीय संपत्तियों में लगभग $1.6 बिलियन का योगदान हुआ, जो कुल तैनाती का लगभग पांचवां हिस्सा है, जो पिछले वर्ष की तुलना में नरमी को दर्शाता है। अकेले कार्यालय परिसंपत्तियों का योगदान कुल निवेश का आधे से अधिक है, जो स्थिर नकदी प्रवाह और अनुमानित रिटर्न पर निवेशकों के बढ़ते फोकस को रेखांकित करता है।

झुकाव मापने योग्य है. वर्ष के दौरान संस्थागत निवेश में अकेले कार्यालय परिसंपत्तियों का योगदान आधे से अधिक था। पूंजी नकदी प्रवाह दृश्यता की तलाश कर रही है।

साथ ही, आवासीय मूल्य वृद्धि मध्यम बनी हुई है। भारतीय रिज़र्व बैंक के अखिल भारतीय आवास मूल्य सूचकांक में 2025-26 की तीसरी तिमाही में साल-दर-साल 3.6% की वृद्धि देखी गई, जिसमें विभिन्न शहरों में भिन्नताएं थीं, लेकिन व्यापक रूप से अधिक गर्मी का कोई सबूत नहीं था।

किराये के बाज़ार थोड़ी अलग कहानी बताते हैं। मुंबई, बेंगलुरु, गुरुग्राम, नोएडा और दिल्ली जैसे प्रमुख शहरी केंद्रों में 2025 में किराये में लगभग 25% की वृद्धि दर्ज की गई, जो कार्यालय में वापसी की गतिशीलता और कुछ सूक्ष्म बाजारों में बाधित आपूर्ति के कारण थी। कई शहरों में किराये की वृद्धि ने मूल्य वृद्धि को पीछे छोड़ दिया।

संयोजन महत्वपूर्ण है. जब किराया कीमतों की तुलना में तेजी से बढ़ता है, तो कुल रिटर्न का आय घटक अधिक दिखाई देने लगता है। संपत्ति का प्रदर्शन पूंजी प्रशंसा अटकलों की तरह कम और उपज सृजन की तरह अधिक दिखने लगता है।

भारत में आवासीय पैदावार आमतौर पर संपत्ति के प्रकार और शहर के आधार पर 2% से 4% तक होती है। सूचीबद्ध आरईआईटी जिनके पास पट्टे पर वाणिज्यिक पोर्टफोलियो हैं, वर्तमान में 6% से 7.5% रेंज में पैदावार वितरित करते हैं। ये उपज संख्याएँ सैद्धांतिक नहीं हैं; वे बाजार प्रकटीकरणों और सार्वजनिक फाइलिंग में देखे जा सकते हैं।

एकाग्रता के जोखिम को नज़रअंदाज करना कठिन हो गया है

पारंपरिक भारतीय संपत्ति का स्वामित्व ढेलेदार होता है। एक एकल अपार्टमेंट या वाणिज्यिक इकाई अक्सर घरेलू निवेश योग्य संपत्ति के एक बड़े हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है। वह संरचना कई जोखिम पेश करती है:

  • एक सूक्ष्म बाज़ार पर भौगोलिक निर्भरता
  • किरायेदार या रिक्ति जोखिम एक परिसंपत्ति से जुड़ा हुआ है
  • बाहर निकलने के दौरान तरलता की कमी
  • यदि उत्तोलन शामिल है तो ब्याज दर संवेदनशीलता

संस्थागत आवंटनकर्ता उस तरह से काम नहीं करते हैं। उनके परिनियोजन पैटर्न शहरों, परिसंपत्ति वर्गों और किरायेदार आधारों में विविधीकरण दर्शाते हैं। 2025 के आंकड़ों से पता चलता है कि कार्यालय, औद्योगिक और खुदरा क्षेत्रों में पूंजी वितरित की जा रही है, केंद्रित नहीं। और आवासीय खंड।

खुदरा निवेशकों ने भी इसी तरह का व्यवहार दिखाना शुरू कर दिया है। प्रमुख धन घटक के रूप में एक बड़ी आवासीय संपत्ति को जमा करने के बजाय, आवंटन को कई एक्सपोजर में विभाजित किया जा रहा है: आरईआईटी इकाइयां, सह-स्वामित्व वाली वाणिज्यिक संपत्तियां, और, कुछ मामलों में, आंशिक अचल संपत्ति संरचनाएं।

भारत में आरईआईटी बाजार में प्रवेश वर्तमान में कुल संस्थागत रियल एस्टेट एक्सपोजर के 16% के करीब है, अनुमानों से पता चलता है कि यह 2030 तक 25-30% तक पहुंच सकता है। यह प्रक्षेपवक्र व्यक्तिगत संपत्ति एकाग्रता के बजाय संरचित, एकत्रित संपत्ति स्वामित्व की ओर निरंतर आंदोलन को इंगित करता है।

तरलता, पारदर्शिता और विनियमित खुलासे उस बदलाव का हिस्सा हैं।

छोटे टिकट, व्यापक प्रसार

पारंपरिक संपत्ति स्वामित्व की पूंजी तीव्रता ने ऐतिहासिक रूप से मापे गए आकार को रोका है। प्रवेश के लिए पर्याप्त अग्रिम आवंटन की आवश्यकता होती है, जिससे पुनर्संतुलन अव्यवहारिक हो जाता है। डिजिटल रियल एस्टेट बाज़ार और आंशिक स्वामित्व मॉडल उस बाधा को बदल रहे हैं।

पोर्टफोलियो निर्माण के दृष्टिकोण से, यह मायने रखता है। छोटे टिकट का उपयोग अनुमति देता है:

  • कई शहरों में एक्सपोज़र का वितरण
  • आवासीय और वाणिज्यिक क्षेत्रों में आवंटन
  • एक भौतिक इकाई में एकाग्रता कम होना
  • अधिक दानेदार स्थिति का आकार

इससे संपत्ति का जोखिम ख़त्म नहीं होता. यह अपना आकार बदलता है.

के बजाय एक एक अपार्टमेंट के लिए 1 करोड़ की प्रतिबद्धता, एक्सपोज़र को कई आय-सृजन संपत्तियों में वितरित किया जा सकता है। तरलता तंत्र पारंपरिक द्विपक्षीय बिक्री से भिन्न है। परिसंपत्ति प्रबंधन जिम्मेदारियों को स्वामित्व से अलग कर दिया गया है।

यांत्रिकी भौतिक संचय के बजाय वित्तीय पोर्टफोलियो आवंटन के समान होने लगती है।

आवंटन कैसे तैयार किये जा रहे हैं

पेशेवर परिसंपत्ति आवंटनकर्ता अक्सर वास्तविक परिसंपत्तियों को विविध पोर्टफोलियो के भीतर एक स्थिर आस्तीन के रूप में मानते हैं, जो आमतौर पर जोखिम प्रोफ़ाइल के आधार पर कुल जोखिम के मध्य-किशोर हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं। भारतीय खुदरा निवेशकों ने ऐतिहासिक रूप से डिफ़ॉल्ट रूप से उस हिस्से को पार कर लिया है, क्योंकि प्राथमिक निवास और द्वितीयक संपत्तियां धन संरचना पर हावी थीं।

हालिया व्यवहार संयम का सुझाव देता है।

  • संस्थागत पूंजी आय-उत्पादक वाणिज्यिक परिसंपत्तियों का पक्ष लेती है।
  • आरईआईटी भागीदारी का विस्तार हो रहा है।
  • आवासीय मूल्य वृद्धि मध्यम बनी हुई है।
  • किराये के बाज़ार आय रिटर्न बढ़ा रहे हैं।
  • शहरीकरण मांग को समर्थन देता है लेकिन सट्टेबाजी को नहीं।

संपत्ति महत्वपूर्ण बनी हुई है. इसे बस अलग तरीके से एकीकृत किया जा रहा है।

आकार देना रणनीति है

निवेशक अपना निवेश एक ही पते पर केंद्रित करने के बजाय परिसंपत्तियों और शहरों में फैला रहे हैं। कुछ आवंटन पट्टे पर दिए गए वाणिज्यिक पोर्टफोलियो में हैं। कुछ सूचीबद्ध आरईआईटी इकाइयों में। कुछ संरचित या भिन्नात्मक स्वरूपों में जो छोटे पदों की अनुमति देते हैं।

भारत में रियल एस्टेट को छोड़ा नहीं जा रहा है। इसे एकीकृत किया जा रहा है, अन्य परिसंपत्तियों के मुकाबले मापा जा रहा है, जानबूझकर आकार दिया जा रहा है, और त्वरण के बजाय स्थिरता के लिए तैनात किया जा रहा है। यह भेद स्वामित्व को लेकर नहीं है। यह अनुपात के बारे में है. और अनुपात यह निर्धारित करता है कि संपत्ति बचाव या दांव के रूप में व्यवहार करती है या नहीं।

पाठक के लिए नोट: यह लेख एचटी ब्रांड स्टूडियो द्वारा ब्रांड की ओर से तैयार किया गया है और इसमें हिंदुस्तान टाइम्स की पत्रकारिता/संपादकीय भागीदारी नहीं है। सामग्री सूचना और जागरूकता उद्देश्यों के लिए है और इसमें कोई वित्तीय सलाह शामिल नहीं है



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