शहर के क्षितिज में, जो कांच के अग्रभागों और ऊंची इमारतों के छायाचित्रों से तेजी से परिभाषित हो रहा है, मूक बहुमत को भूलना आसान है। सिग्नेचर ग्लोबल के सह-संस्थापक और प्रबंध निदेशक रवि अग्रवाल का मानना है कि उद्योग अक्सर आम आदमी की आकांक्षाओं को नजरअंदाज करता है। एचटी के हालिया एपिसोड में रियल एस्टेट पॉडकास्ट की मेजबानी वंदना रामनानी, संपादक – रियल एस्टेट, अग्रवाल ने भारतीय घर के विकास के बारे में की और कहा कि प्रत्येक व्यक्ति को एक महत्वाकांक्षी जीवन जीने का अधिकार है, भले ही वे खर्च न कर सकें। ₹इस पर 15 करोड़ रु.
शुरूआती साल
यात्रा 2014 में शुरू हुई, जब गुरुग्राम अफोर्डेबल प्राइसिंग का पर्याय बन रहा था। सिग्नेचर ग्लोबल ने अभिजात वर्ग के लिए एक लक्जरी टावर के साथ नहीं, बल्कि जनता के लिए एक वादे के साथ बाजार में प्रवेश किया। उनका पहला प्रोजेक्ट, द्वारका एक्सप्रेसवे पर सोलेरा, हरियाणा किफायती आवास नीति का सीधा जवाब था। अग्रवाल ने उस मानसिकता पर विचार किया जिसने इस कदम को आगे बढ़ाया, और कहा: “कंपनी के पीछे का दृष्टिकोण यह था कि हमारी स्पष्ट मानसिकता है, हमें समाज के लिए कुछ काम करना है, उन लोगों के लिए कुछ करना है जो अपना पहला घर खरीदने में सक्षम नहीं हैं।” मात्र 1-बीएचके अपार्टमेंट की पेशकश करके ₹12.5-15 लाख रुपये में कंपनी ने कई लोगों का अपना घर होने का सपना पूरा किया।
अब तक, सिग्नेचर ग्लोबल ने अपने माध्यम से 18,000 से अधिक परिवारों के जीवन को प्रभावित किया है किफायती आवास पहल. जब प्रति परिवार औसतन पांच सदस्यों की गणना की जाती है, तो इसका मतलब है कि लगभग 90,000 लोगों के जीवन में बुनियादी तौर पर सुधार हुआ है। अग्रवाल ने गर्व के साथ कहा कि ये मकान मालिक, जो कभी एक करोड़ रुपये से कम की रकम पाने के लिए संघर्ष करते थे, उन्होंने न केवल अपने सिर पर छत सुरक्षित कर ली है, बल्कि पिछले कुछ वर्षों में अपने निवेश का मूल्य दोगुना या तिगुना भी कर लिया है।
नीति आयोग का विज़न 2047
ऐसे आवास की तात्कालिकता चौंका देने वाले जनसांख्यिकीय बदलावों से रेखांकित होती है। नीति आयोग के आंकड़ों का हवाला देते हुए, अग्रवाल ने बताया कि आजादी के समय जहां 13 प्रतिशत भारतीय शहरों में रहते थे, वहीं यह आंकड़ा बढ़कर 34 प्रतिशत हो गया है और 2047 तक बढ़कर 68 प्रतिशत होने का अनुमान है। 210 करोड़ की संभावित आबादी के साथ, लगभग 140 करोड़ लोग शहरी केंद्रों में केंद्रित होंगे। चूंकि रोजगार प्रमुख केंद्रों में केंद्रित है, अग्रवाल ने कहा कि इस घनत्व को प्रबंधित करने का एकमात्र तरीका “जियो, काम, खेलो और कायाकल्प” के सिद्धांत पर निर्मित आत्म-निर्भर, एकीकृत पारिस्थितिकी तंत्र के माध्यम से है।
वृहद-अर्थशास्त्र से परे, मिशन गहन रूप से मानवीय है। अग्रवाल ने कहा कि चूंकि कार्यस्थल गुरुग्राम में केंद्रित थे, जहां जनता आवास का खर्च नहीं उठा सकती थी, पिता प्रतिदिन चार घंटे ट्रैफिक में बिताते थे, जब बच्चे सोते थे तो घर छोड़ देते थे और वापस आकर उन्हें फिर से सोता हुआ पाते थे। ऐसे एकीकृत केंद्र बनाकर जहां कार्यालय, स्कूल और अस्पताल एक साथ मौजूद हों, सिग्नेचर ग्लोबल प्रभावी ढंग से परिवारों को उनका समय वापस देता है। “हमने सोचा, हां यह उत्पाद है जिसके साथ हमें जाना चाहिए ताकि हम हजारों लोगों की जिंदगी में बदलाव कर सकें,” उन्होंने कहा, यह देखते हुए कि रियल एस्टेट को केवल धन के लिए पार्किंग स्थल प्रदान करने के बजाय “मन, शरीर और आत्मा” को समृद्ध करना चाहिए।
मधुर स्थान ढूँढना
आज, जैसे-जैसे सिग्नेचर ग्लोबल प्रीमियम टाउनशिप में प्रवेश कर रहा है, सामाजिक जिम्मेदारी का डीएनए बना हुआ है। अग्रवाल एक नए “स्वीट स्पॉट” की पहचान करते हैं, जो बुनियादी आवास और विलासिता के बीच का मध्य मार्ग है। रणनीति यह है कि ब्रांडेड निवास की विश्व स्तरीय सुविधाओं को टिकट के आकार तक कम किया जाए जो कि मूल्य का लगभग आधा हो।
स्वच्छ हवा और ओलंपिक-ग्रेड खेल अकादमियों के लिए मियावाकी वनों को एकीकृत करके, सिग्नेचर ग्लोबल यह सुनिश्चित कर रहा है कि विलासिता जीवन की गुणवत्ता से परिभाषित होती है। जैसे-जैसे वे इस नए वित्तीय वर्ष में आगे बढ़ रहे हैं, उनका ध्यान यह साबित करने पर रहता है कि उच्च गुणवत्ता वाला, स्वस्थ जीवन सभी के लिए सुलभ हो सकता है।
