जेएलएल और नारेडको माही की एक संयुक्त रिपोर्ट के अनुसार, महिलाएं भारत की आबादी का लगभग आधा हिस्सा हैं और आवास की मांग, संपत्ति के स्वामित्व और स्थिरता-आधारित विकास को तेजी से प्रभावित कर रही हैं, फिर भी उनमें से केवल 1-2 प्रतिशत ही देश के रियल एस्टेट क्षेत्र में नेतृत्व की स्थिति में हैं।

भारत की लगभग आधी आबादी महिलाओं की है और वे तेजी से आवास की मांग, संपत्ति के स्वामित्व और स्थिरता-आधारित विकास को प्रभावित कर रही हैं, फिर भी उनमें से केवल 1-2 प्रतिशत ही नेतृत्व की स्थिति में हैं। (तस्वीर केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए) (मिथुन जनित फोटो)
भारत की लगभग आधी आबादी महिलाओं की है और वे तेजी से आवास की मांग, संपत्ति के स्वामित्व और स्थिरता-आधारित विकास को प्रभावित कर रही हैं, फिर भी उनमें से केवल 1-2 प्रतिशत ही नेतृत्व की स्थिति में हैं। (तस्वीर केवल प्रतिनिधित्वात्मक उद्देश्यों के लिए) (मिथुन जनित फोटो)

‘बिल्डिंग इनक्लूसिव फ्यूचर: एम्पावरिंग वीमेन इन इंडियाज रियल एस्टेट ट्रांसफॉर्मेशन’ रिपोर्ट में कहा गया है कि निर्माण स्थलों, कॉर्पोरेट कार्यालयों और बोर्डरूम में महिलाओं की पूरी क्षमता को उजागर करना प्रतिभा पाइपलाइनों को मजबूत करने, शासन मानकों में सुधार करने और 2047 तक एक विकसित अर्थव्यवस्था बनने के भारत के दृष्टिकोण का समर्थन करने के लिए महत्वपूर्ण होगा।

रिपोर्ट में कहा गया है कि महिलाएं भारत की आबादी का 48.5 प्रतिशत हैं, लेकिन निर्माण क्षेत्र में 71 मिलियन-मजबूत कार्यबल में से केवल 10 प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करती हैं, जो देश के सबसे बड़े रोजगार सृजनकर्ताओं में से एक है और सकल घरेलू उत्पाद में महत्वपूर्ण योगदानकर्ता है।

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निष्कर्ष शहरीकरण, डिजिटल परिवर्तन, ईएसजी अपनाने और हरित भवन प्रथाओं के माध्यम से तेजी से विकसित हो रहे उद्योग में एक महत्वपूर्ण नेतृत्व अंतर की ओर इशारा करते हैं। जबकि महिलाएं तेजी से घर खरीदने वालों, उद्यमियों, डेवलपर्स, आर्किटेक्ट्स, स्थिरता विशेषज्ञों और प्रॉपटेक प्रोफेसरों के रूप में 40-45 प्रतिशत पेशेवर के रूप में उभर रही हैं, वरिष्ठ प्रबंधन और निर्णय लेने के स्तर पर उनका प्रतिनिधित्व तेजी से घट रहा है।

रिपोर्ट के अनुसार, रियल एस्टेट से जुड़े कई व्यवसायों में प्रवेश स्तर के पदों पर महिलाओं का प्रतिनिधित्व लगभग 40-45 प्रतिशत है। हालाँकि, कैरियर के मध्य चरण के दौरान नौकरी छोड़ने की दर काफी बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप वरिष्ठ प्रबंधन और नेतृत्व पदों पर प्रतिनिधित्व में भारी गिरावट आती है।

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नारेडको माही की अध्यक्ष स्मिता पाटिल ने कहा, “महिलाएं अब रियल एस्टेट क्षेत्र के हाशिये पर भागीदार नहीं हैं; वे तेजी से घर खरीदने वालों, पेशेवरों, उद्यमियों और स्थिरता चैंपियन के रूप में इसके भविष्य को आकार दे रही हैं। हालांकि, उद्योग को अब मार्गदर्शन, कौशल, वित्तीय समावेशन और समान अवसरों के माध्यम से नेतृत्व के लिए मजबूत रास्ते बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। महिलाओं की अधिक भागीदारी न केवल एक समावेशन अनिवार्य है, बल्कि भारतीय रियल एस्टेट के भविष्य के विकास के लिए एक व्यावसायिक अनिवार्यता भी है।”

रिपोर्ट में कहा गया है कि महिला संपत्ति मालिकों को प्रोत्साहित करने के उद्देश्य से कई नीतिगत हस्तक्षेपों के बावजूद, जिनमें स्टांप शुल्क रियायतें, गृह ऋण प्रोत्साहन और Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY)नेतृत्वकारी भूमिकाओं में महिलाओं की प्रगति को सीमित करने में महत्वपूर्ण बाधाएँ जारी हैं।

अध्ययन अनौपचारिक निर्माण कार्यबल में महिलाओं के सामने आने वाली चुनौतियों की ओर भी ध्यान आकर्षित करता है, जहां अधिकांश महिलाएं पर्याप्त सामाजिक सुरक्षा, बाल देखभाल सहायता, बीमा कवरेज या संरचित कैरियर उन्नति के अवसरों के बिना काम करना जारी रखती हैं।

साथ ही महिलाएं भी इसमें अहम भूमिका निभा रही हैं भारत के स्थिरता एजेंडे को आकार देना। रिपोर्ट हरित भवन प्रमाणन, ईएसजी कार्यान्वयन, सतत शहरी विकास, प्रॉपटेक नवाचार और स्मार्ट बुनियादी ढांचे की योजना में उनके बढ़ते योगदान पर प्रकाश डालती है।

रियल एस्टेट क्षेत्र में महिलाओं का प्रतिनिधित्व बढ़ाने की सिफारिशें

यह हस्तक्षेपों की एक श्रृंखला की सिफारिश करता है, जिसमें पारदर्शी वेतन संरचनाएं, काम पर वापसी कार्यक्रम, मजबूत कार्यस्थल सुरक्षा तंत्र, बच्चों की देखभाल का समर्थन, नेतृत्व विकास पहल और निर्णय लेने वाली भूमिकाओं में महिलाओं का अधिक प्रतिनिधित्व शामिल है।

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जेएलएल इंडिया के एडवाइजरी एंड इंफ्रास्ट्रक्चर सॉल्यूशंस के भारत प्रमुख ए शंकर ने कहा, “रियल एस्टेट में महिलाओं की पूर्ण भागीदारी को सक्षम करना अकेले इक्विटी से परे है, यह विकसित भारत 2047 लक्ष्यों और भारत की 1 ट्रिलियन डॉलर की अर्थव्यवस्था बनने की आकांक्षा को प्राप्त करने की दिशा में एक रणनीतिक मार्ग का प्रतिनिधित्व करता है।”



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