DLF ने गुरुग्राम, गोवा और मुंबई में ₹20,000 करोड़ FY27 लॉन्च पाइपलाइन के साथ लक्जरी हाउसिंग पर बड़ा दांव लगाया है

ओहरी ने कहा कि गोवा के रीस मैगोस में कंपनी का अल्ट्रा-लक्जरी विला प्रोजेक्ट इस साल किसी समय लॉन्च होने की उम्मीद है। डीएलएफ डीएलएफ सिटी में लक्जरी प्रोजेक्ट हैमिल्टन 2, गोल्फ एक्सटेंशन रोड पर गुरुग्राम के सेक्टर 63 में एक वरिष्ठ रहने की परियोजना (वित्त वर्ष 27 की पहली छमाही में) और अंधेरी वेस्ट, मुंबई में वेस्टपार्क परियोजना के चरण 2 को लॉन्च करने की भी तैयारी कर रहा है।

कंपनी ने गुरुग्राम में अपने सुपर-लक्जरी आवासीय प्रोजेक्ट, द डहलियास के मजबूत प्रदर्शन पर भी प्रकाश डाला, जिसने बिक्री बुकिंग दर्ज की है। ₹18 महीनों के भीतर 18,569 करोड़ रुपये, लगभग 60% इन्वेंट्री पहले ही बिक चुकी है और अपार्टमेंट की कीमतें चारों ओर से बढ़ रही हैं ₹60 करोड़ से लगभग ₹135 करोड़.

उन्होंने 14 मई को Q4 FY26 विश्लेषक कॉल के दौरान कहा, “अच्छी बात यह है कि डहलियास ने हमारी अपेक्षा से कहीं अधिक तेजी से प्रगति की है।”

विश्लेषकों के साथ वेबकास्ट के दौरान बोलते हुए, डीएलएफ के प्रबंध निदेशक अशोक कुमार त्यागी ने कहा कि बिक्री बुकिंग लगभग रहने की उम्मीद है ₹FY27 में 20,000 करोड़। इसमें से, चारों ओर ₹वित्त वर्ष के दौरान योजनाबद्ध नए लॉन्च से 14,000-15,000 करोड़ रुपये आने की उम्मीद है, जबकि शेष बिक्री गुरुग्राम में डहलियास परियोजना द्वारा संचालित होने की संभावना है।

FY26 के दौरान, DLF का कुल मिलाकर बिक्री बुकिंग 5% की गिरावट आई ₹रिकॉर्ड से 20,143 करोड़ रु ₹पिछले वित्तीय वर्ष में यह 21,223 करोड़ रुपये था। हालाँकि, द डहलियास उत्पादन में कंपनी के सबसे बड़े योगदानकर्ताओं में से एक रहा ₹अकेले FY26 में 4,828 करोड़। मजबूत मांग और महत्वपूर्ण मूल्य प्रशंसा के कारण डेवलपर ने मार्च तिमाही में 32 अपार्टमेंट बेचे।

ओहरी ने कहा कि डहलियास FY26 की चौथी तिमाही की बिक्री का प्राथमिक चालक था ₹3,967 करोड़. डीएलएफ के पूरे साल के बिक्री मार्गदर्शन को पूरा करने में यह एक महत्वपूर्ण कारक था ₹कुछ लॉन्च स्थगन के बावजूद 20,143 करोड़।

ओहरी ने कहा कि परियोजना की कुल बिक्री में अनिवासी भारतीयों (एनआरआई) की हिस्सेदारी लगभग 15% है।

डीएलएफ ने यह भी संकेत दिया कि द डहलियास की शेष 40% इन्वेंट्री में लगभग अनुमानित राजस्व क्षमता है ₹मौजूदा मूल्य निर्धारण स्तर पर 24,000 करोड़।

“जहां तक ​​बात है कि हमने कब शुरुआत की थी, क्या था ₹अभी 60 करोड़ है ₹90 करोड़, और क्या था? ₹अब 75 करोड़ के करीब है ₹110 करोड़, ”ओहरी ने कहा।

उन्होंने कहा कि परियोजना में नई सूची अब लगभग छू रही है ₹प्रति निवास 135 करोड़।

ओहरी ने अर्निंग कॉल के दौरान कहा, “हमने द डहलियास में शानदार प्रदर्शन किया है।” “अकेले इस तिमाही में, हमने लगभग 32, और इसके अलावा, 2 द कैमेलियास का काम पूरा किया है।”

प्रबंधन टिप्पणी के अनुसार, अलग-अलग रुझान वाले आवास अलग-अलग प्रीमियम का भुगतान कर रहे हैं। उत्तर की ओर वाले आवासों से झील और हरियाली दिखाई देती है, जबकि दक्षिण की ओर वाले आवासों से अरावली पर्वतमाला दिखाई देती है, जिनकी कीमतें निम्न से लेकर हैं ₹20 करोड़ से ₹अपार्टमेंट कॉन्फ़िगरेशन और स्थान के आधार पर 30 करोड़।

कंपनी ने इस बात पर भी प्रकाश डाला कि परियोजना ने उम्मीदों से काफी पहले मूल्य निर्धारण के मील के पत्थर हासिल किए हैं।

ओहरी ने कहा, “अच्छी बात यह है कि दहलियास ने हमारी अपेक्षा से कहीं अधिक तेजी से काम किया है। हमने सोचा था कि हम इस लक्ष्य को लगभग चार वर्षों में हासिल कर लेंगे, लेकिन प्रति वर्ग फुट की प्राप्ति के मामले में हमने इसे लगभग डेढ़ साल में हासिल कर लिया है।”

जनवरी 2025 में, आकाश ओहरी ने एचटी रियल एस्टेट को बताया कि द डहलियास, जिसे अभी तक औपचारिक रूप से लॉन्च नहीं किया गया था, ने बिक्री दर्ज की ₹अल्ट्रा-हाई-नेट-वर्थ व्यक्तियों की मजबूत मांग के कारण, प्री-लॉन्च के केवल नौ सप्ताह के भीतर 11,816 करोड़ रुपये। उन्होंने कहा था कि डीएलएफ ने लगभग एक दशक में द कैमेलियास के साथ समान सफलता हासिल की थी।

14 मई को कॉल के दौरान विश्लेषकों ने तुलना की दहलियास कैमेलियास के साथ, डीएलएफ का पूर्ण लक्जरी विकास व्यापक रूप से भारत के सबसे प्रीमियम आवासीय पतों में माना जाता है।

विश्लेषकों के सवालों का जवाब देते हुए, ओहरी ने कहा कि द डहलियास अब ‘लाइक-फॉर-लाइक’ मूल्य निर्धारण के आधार पर द कैमेलियास के ‘लगभग बराबर’ है।

उन्होंने कहा कि जबकि कैमेलियास वर्तमान में बीच व्यापार करता है ₹80 करोड़ और ₹150 करोड़ प्रति अपार्टमेंट, दहलियाज़ पहले ही लगभग औसत मूल्य निर्धारण तक पहुंच चुका है ₹दक्षिण मुखी आवास के लिए 1 लाख प्रति वर्ग फुट।

डीएलएफ प्रबंधन ने द डहेलियास के लिए आगामी अनुभव केंद्र पर अपडेट भी साझा किया, जिसके इस साल दिवाली के आसपास तैयार होने की उम्मीद है। ओहरी ने इसे “कुछ ऐसा बताया जो अब तक नहीं किया गया है, कम से कम प्रस्तुति के लिहाज से देश में।”

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कमाई कॉल के दौरान, कंपनी ने दोहराया कि हालांकि वह वार्षिक बिक्री की गति को बनाए रखने के लिए आश्वस्त है, लेकिन उसका व्यापक ध्यान आक्रामक रूप से बुकिंग वॉल्यूम का पीछा करने के बजाय मार्जिन, नकदी उत्पादन, अनुशासित निष्पादन और समय पर डिलीवरी पर केंद्रित है।

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